Izbrani delodajalec

Planirano število novih zaposlenih: 27

Kaj pričakujemo od novih sodelavcev

Od novih sodelavcev pričakujemo predvsem željo po zmagi. Med drugim pa tudi vztrajnost in osredotočenost na timske rezultate, usmerjenost k ljudem in dobre komunikacijske sposobnosti, sposobnosti mreženja ter sodelovanja, poslovno usmerjenost in osredotočenost na podrobnosti.

Nagrajevanje in ocenjevanje zaposlenih

Vsa delovna mesta so sistemizirana, osnovne plače so določene. Skupaj z zaposlenimi oblikujemo ključne cilje podjetja, oddelkov in vsakega posameznika. Z rednim spremljanjem uresničevanja teh ciljev ugotavljamo uspešnost in učinkovitost vsakega posameznega zaposlenega. Od tega pa so odvisne tudi nagrade za zaposlene, ki jih izplačujemo za doseganje dogovorjenih kompetenc ali ciljev, kot so na primer produktivnost, dobave, dobiček. Osnovno plačo lahko tako na letni osnovi povečamo tudi za več kot enkrat.

Poleg finančnih nagrad pa poznamo celo vrsto bonitet, ki jih zagotavljamo našim zaposlenim. Spodbujamo zagotavljanje ravnovesja med službo in zasebnim življenjem, zato omogočamo delo od doma, pa tudi dobre odnose med sodelavci, zato organiziramo številna skupna srečanja.

Odgovornost do zaposlenih

Zaposleni lahko v našem podjetju spoznajo najnovejše tehnologije in prispevajo k nadaljnjem inovativnem razvoju podjetja. Nudimo dinamično mednarodno okolje s široko paleto izzivov in odličnimi možnostmi za osebni ter strokovni razvoj. Spodbujamo usposabljanje na delovnem mestu, ki se začne z uvajalnim programom, nadaljuje pa skozi redno delo in stalne izboljšave. Razvojne poti zaposlenih so definirane med razvojnimi pogovori.

Zaposleni lahko navežejo veliko mednarodnih kontaktov izven in znotraj korporacije, pridobijo pa lahko tudi številne izzive in visoko stopnjo avtonomnosti v globalni organizaciji z ambiciozno rastjo in cilji.

Izobraževanje in usposabljanje

Sistematično smo pristopili k prenosu znanja med zaposlenimi in pripravili paket internih izobraževanj. V letu 2009 smo izvedli več kot 5500 ur internega in eksternega izobraževanja. Povprečno se je naš zaposleni izobraževal 24 ur.

Ugodnosti za delojemalce

Možnost nadaljnega šolanja: da
Možnost opravljanja študentske prakse: da

Druge ugodnosti

Vpetost v mednarodno poslovanje omogoča ambicioznim kadrom nadaljnjo strokovno in osebno rast skozi globalne projekte.

Skupina Danfoss je danska korporacija, vodilna v razvoju, proizvodnji in prodaji elektromehanskih izdelkov za različne industrije. S tehnološko inovativnostjo razvijamo energetsko učinkovite komponente in rešitve, ki izboljšujejo uspešnost in donosnost naših kupcev. Investiramo v okolju prijazno proizvodnjo in izdelke. Predani smo zaupanju, zanesljivosti in tehnološkemu napredku. Po vsem svetu je več kot 26.000 zaposlenih.

Danfoss Trata je del Danfossa že 16 let. Smo del divizije Danfoss District Energy, ki ponuja rešitve na področju daljinskega ogrevanja in hlajenja ter prenosnikov toplote. V diviziji je 14 razvojno-proizvodnih enot v Evropi, Rusiji in na Kitajskem. Danfoss Trata d.o.o. igra ključno vlogo v diviziji. Smo uspešno slovensko podjetje, ki razvija in proizvaja komponente daljinskega ogrevanja, HVAC, prenosnike toplote in ventile za hidravlično uravnoteženje.

Glavne dejavnosti podjetja

Osnovna dejavnost podjetja je proizvodnja in prodaja opreme za vodenje procesov klimatizacije, ogrevanja in prezračevanja.

Proizvodni program sestavljajo:

• pogoni in ventili za regulacijo temperature pri pripravi tople sanitarne vode ali vode za ogrevanje prostorov,
• regulatorji tlaka in pretoka, ki se uporabljajo za uravnoteženje sistemov, tako za daljinsko ogrevanje kot tudi za sekundarne sisteme klimatizacije in uravnoteženje dvižnih vodov (balansirni ventili),
• regulatorji temperature brez pomožne energije za ogrevanje, pripravo tople sanitarne vode ter za uravnoteženje sistemov cirkulacije tople sanitarne vode
• prenosniki toplote v sistemih ogrevanja, hlajenja, toplotnih črpalkah in raznih industrijskih procesih (hlajenje motornega olja, sistemi hidravlike).

Statistika

• Število sodelavcev: 316
• Organiziranost: -
• Velikost podjetja: veliko
• Prihodki 2009: 51 mio €
• Delovno okolje: podjetniško
• Ocena prihodkov 2010: -
• Oblika podjetja: d.o.o.
• Dobiček 2008: -

Struktura zaposlenih

Naša vizija in cilji

Naši cilji so jasni. Ohraniti želimo vodilni položaj v svetu in ga še okrepiti z razvojem novih izdelkov in poslovnih področij.

Danfoss Trata bo vrhunski poslovni in tehnološki center za področje regulacij daljinskega ogrevanja s kadri, ki bodo sposobni svoje strokovno in vodstveno znanje širiti v skladu s potrebami razvoja divizije Danfoss District Energy.

Danfoss živi v skladu s svojimi petimi vrednotami, ki se odražajo v naši organizaciji in v zaposlenih:
- podjetje gradimo na zaupanju
- inovativni smo pri svojih prizadevanjih, da presegamo pričakovanja
- delujemo globalno in spoštujemo lokalno kulturo
- prizadevamo si za trajnostne rezultate

Pogosto nas opisujejo kot odprte, zanesljive in predane partnerje in menimo, da nam prav zaradi tega mnogi kupci po vsem svetu, pa tudi iskalci nove zaposlitve dajejo prednost pred drugimi.

Organizacijska struktura in klima

V Danfoss Trati že vrsto let stremimo k nenehni krepitvi poslovne uspešnosti, poslovne odličnosti in konkurenčnosti na trgu. Naše strategije in cilji stremijo k zadovoljstvu kupcev, zaposlenih, lastnikov in naših dobaviteljev. V času, ko naši zaposleni vodijo in izvajajo procese, ki so pomembni za celotno Danfossovo divizijo District Energy, se še posebej zavedamo, da so osnova naših dejavnosti in uspeha ljudje in vodstvo, pa tudi močne temeljne vrednote.

Prevzemanje izzivov, ki nam jih ponuja Danfossovo mednarodno okolje, je za večino zaposlenih največja priložnost za strokovni razvoj. S stalnim dialogom med zaposlenimi in vodji se trudimo prepoznavati želje, pričakovanja in potenciale zaposlenih in jim hkrati podajati povratne informacije o njihovi uspešnosti.

Pred nami je precej razvojnih priložnosti. Delujemo v segmentu, ki je povezan z racionalno rabo energije in zmanjšanja toplogrednih plinov, ki je v interesu skoraj vseh držav sveta. Na pomembnejših trgih imamo dobre pozicije. Naša priložnost so predvsem projekti obnov in razširitev sistemov daljinskega ogrevanja in gradnja novih sistemov na biomaso.

Danfoss Trata ima največji tržni delež v regulaciji daljinskega ogrevanja. Imamo edinstveno kombinacijo znanja na področju toplotnih podpostaj, regulatorjev in prenosnikov toplote, širok prodajni program regulatorjev in izjemne izkušnje na področju uporabe naših izdelkov v različnih aplikacijah. Vse to nam omogoča razvijati izdelke, ki postavljajo prihodnje standarde in ki so usklajeni s proizvodnimi procesi. Izdelki, ki jih trenutno razvijamo v Danfoss Trati, sledijo najsodobnejšim standardom.

Naš proizvodni program vsebuje več kot 4.500 različnih izdelkov, ki jih sestavljajo:

• pogoni in ventili za regulacijo temperature pri pripravi tople sanitarne vode ali vode za ogrevanje prostorov,
• regulatorji tlaka in pretoka, ki se uporabljajo za uravnoteženje sistemov, tako za daljinsko ogrevanje kot tudi za sekundarne sisteme klimatizacije in uravnoteženje dvižnih vodov (balansirni ventili),
• regulatorji temperature brez pomožne energije za ogrevanje, pripravo tople sanitarne vode ter za uravnoteženje sistemov cirkulacije tople sanitarne vode
• prenosniki toplote v sistemih ogrevanja, hlajenja, toplotnih črpalkah in raznih industrijskih procesih (hlajenje motornega olja, sistemi hidravlike).

Aleksander Zalaznik, direktor podjetja Danfoss Trata d.o.o.

Kakšne so odlike in veščine sodelavca, ki bi v vašem podjetju najbolj prosperiral?

Naše zaposlene odlikuje predvsem to, da so pripravljeni v svoje delo vložiti več, kot bi lahko od njih pričakovali. Táko delovno vzdušje pa lahko spodbujamo le z medsebojnim zaupanjem in stalnim učenjem. Delo v tehnološko naprednem in kompleksnem mednarodnem okolju še zahteva veliko sodelovanja in komuniciranja predvsem pri opozarjanju na probleme in njihovem reševanju. Naš zaposleni stalno izboljšuje poslovne procese v skladu s pričakovanji podjetja in se pri tem tudi sam razvija in raste.

Kaj je po vaše največja konkurenčna prednost vašega podjetja na trgu delovne sile?

Če pogledam na Danfoss Trato od zunaj, bi najprej rekel, da so to zelo dobri poslovni rezultati. Ko pa prestopim prag našega podjetja, najprej začutim neverjetno energijo, s katero ljudje vsak dan s trudom in predanostjo dosegajo jasno dogovorjene cilje. In to ne le v Sloveniji, temveč tudi drugod po Evropi in na Kitajskem. Za nas je namreč značilna velika zavzetost, skupinsko delo in spodbujanje zaposlenih, da prevzemajo vedno večjo odgovornost.

Ali kot delodajalec spodbujate izobraževanje svojih zaposlenih in na kakšen način?

Verjamem, da je največji učinek izobraževanja skozi nove delovne naloge, ki jih zaposleni sprejemajo in opravljajo v skladu s svojimi zmožnostmi in željami. Pri tem jih seveda spodbujajo bolj izkušeni in jim pomagajo pri njihovem razvoju. Zato imamo v Danfoss Trati precej notranjega izobraževanja, kjer tudi spodbujamo naše izobraževalce, da delijo svoje znanje svojim kolegom tudi izven slovenskih meja. Izobraževanje zunaj podjetja je usmerjeno na pridobivanje znanja iz natančno določenih področij, ki jih prepoznavamo glede na potrebne in dosežene kompetence zaposlenih.

Zakaj bi bilo vaše podjetje zanimivo za karierno usmerjenega posameznika? Kaj lahko nudite kakovostnim kadrom?

Kakovostnim kadrom nudimo okolje, kjer se lahko učijo, samostojno uresničujejo svoje zamisli, delajo napake – če se na njih učijo. Imamo najsodobnejšo tehnologijo, s pomočjo katere je uresničevanje zamisli lažje, vodje, ki znajo motivirati in ustrezno nagrajevati. Karierno usmerjeni posameznik mora biti pripravljen na delo v tujini.