Izbrani delodajalec

Planirano število novih zaposlenih: -

Kaj pričakujemo od novih sodelavcev

V Vzajemni smo zaposleni ciljno naravnani in vsi prispevamo k uresničevanju vizije in skupno zastavljenih ciljev iz Strateškega razvojnega programa Vzajemne za obdobje od leta 2009 do leta 2013. Pri svojem delu sledimo Vrednotam Vzajemne in načelom Kodeksa ravnanja sodelavcev Vzajemne. Od svojih sodelavcev pričakujemo, da so pri svojem delu strokovni, zanesljivi, vztrajni, ambiciozni, motivirani, inovativni ter da prevzemajo odgovornost za opravljeno delo.

Nagrajevanje in ocenjevanje zaposlenih

V Vzajemni se zavedamo, da so zaposleni ključ do uspeha, zato nenehno skrbimo za njihov razvoj in zadovoljstvo. Investiranje v razvoj zaposlenih razumemo kot dolgoročno naložbo in ne kot strošek.
Zaposlene nagrajujemo in spodbujamo v okviru materialnega in nematerialnega nagrajevanja. Zaposleni lahko napredujejo na podlagi doseganja rezultatov in vedenja, ki spodbuja pozitivno organizacijsko kulturo. Vsako leto z vsemi sodelavci izvajamo tudi razvojne in ocenjevalne pogovore. V okviru nematerialnega nagrajevanja zaposlene obdarujemo ob posebnih priložnostih (npr. za veliko noč, božič), ne pozabimo pa tudi na najmlajše družinske člane. Vsako leto izbiramo tudi naj-poslovno enoto, naj-prodajnika in naj-sodelavca s privlačnimi nagradami.

Da smo na pravi poti, nam je v preteklosti potrdila tudi strokovna javnost s podeljenimi priznanji in nagradami na področju ravnanja s človeškimi viri (leto 2006 – Priznanje za najboljši HRM projekt v letu 2006, t.j. Vrednote Vzajemne; leto 2008 – uvrstitev med sedem najboljših zaposlovalcev v Sloveniji v skupini velikih podjetij; leto 2008 – uvrstitev med pet finalistov izbora »Najinovativnejša kadrovska praksa 2008«).

Odgovornost do zaposlenih

Ustvarjalno in zavzeto delo omogoča tudi ugodna organizacijska klima. Organizacijsko klimo in zadovoljstvo pri delu sistematično merimo od leta 2005. Od leta 2006 beleži Vzajemna pri merjenju organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v primerjavi z rezultati ostalih podjetij, vključenih v raziskavo SiOK, ter v primerjavi s panogo bank in zavarovalnic nadpovprečne rezultate, ki so se vseskozi izboljševali. Leta 2009 so se rezultati raziskave, verjetno kot posledica sprememb v vodstvu, prvič znižali, vendar so še vedno ostali nad povprečjem raziskave SiOK.

Zaposlenim zagotavljamo varno in zdravo delovno okolje, v katerem lahko razvijajo svoje delovne sposobnosti. Za svoje zdravje lahko poskrbijo tudi v okviru športnega društva Cratus. Vsako leto za zaposlene organiziramo različne družabne dogodke (piknik, športni dnevi), na katere so vabljeni tudi družinski člani. Vsem zaposlenim Vzajemna vplačuje tudi premijo za dodatno pokojninsko zavarovanje.

Izobraževanje in usposabljanje

Vzajemna uresničuje strateški cilj zagotavljanja ustrezno motiviranega in usposobljenega kadra s stalnim izobraževanjem in usposabljanjem zaposlenih ter stalnim spremljanjem njihovega napredka. Načelo učeče se organizacije je del naše organizacijske kulture, zato vsem zaposlenim omogočamo stalno izobraževanje doma in v tujini, v skladu s potrebami delovnih procesov pa nudimo tudi možnost nadaljevanja študija. Med zaposlenim spodbujamo notranji prenos pridobljenih znanj, kjer Vzajemnini strokovnjaki skozi lastne izkušnje izobražujejo zaposlene predvsem o prodajnih veščinah in novih produktih, pa tudi na drugih področjih. Posebno pozornost namenjamo zaposlenim, ki se prvič srečajo z delom v zavarovalništvu. Z vključitvijo v mentorski proces in kroženjem med poslovnimi področji, jim omogočimo hitro pridobitev potrebnih znanj in samostojnosti pri delu. Vsako leto organiziramo tudi strateško konferenco, na kateri se vsako leto izobražujemo na aktualno temo, zaposlenim predstavimo poslovne rezultate in načrte za prihodnost ter jih spodbujamo, da podajo svoje predloge za izboljšave.

Ugodnosti za delojemalce

Možnost nadaljnega šolanja: da
Možnost opravljanja študentske prakse: da

Druge ugodnosti

Ugodnosti za sodelavce

• delo v stimulativnem delovnem okolju;
• možnost denarnega in nedenarnega nagrajevanja;
• možnost izobraževanja doma in v tujini ter možnost nadaljevanja študija;
• možnost uporabe sodobne informacijske opreme;
• fleksibilen delovni čas;
• vključenost v dodatno pokojninsko zavarovanje.

Vzajemna zdravstvena zavarovalnica, d.v.z., je z 900.000 zavarovanci največja specializirana zdravstvena zavarovalnica v Sloveniji. Poleg dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj ponuja tudi ostala prostovoljna zdravstvena zavarovanja, kot npr. zdravstveno zavarovanje z medicinsko asistenco v tujini in nezgodna zavarovanja. S pestro ponudbo novih storitev si prizadevamo zagotavljati zadovoljstvo svojih zavarovancev.

Vzajemna je bila ustanovljena s pravno-formalno ločitvijo prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja od obveznega zdravstvenega zavarovanja v okviru Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije leta 1999. Smo neprofitna zavarovalnica.

Zadovoljstvo zaposlenih je ena izmed šestih vrednot Vzajemne. Sposobni, zadovoljni zaposleni, ki se neprestano razvijajo in se hitro prilagajajo spremembam, so ključni za uspehe in rezultate zavarovalnice ter zadovoljstvo naših strank. Smo ekipa mladih in inovativnih ljudi, ki radi sprejemamo nove izzive in prevzemamo odgovornosti za lastno delo. Spremembam sledimo in se jim s svojim znanjem, usposobljenostjo in timskim delom znamo hitro prilagoditi.

Glavne dejavnosti podjetja

Druga zavarovanja, razen življenjskega zavarovanja pomožne dejavnosti v zavarovalništvu in pokojninskih skladih

Statistika

• Število sodelavcev: 289
• Organiziranost: -
• Velikost podjetja: -
• Prihodki 2008: -
• Delovno okolje: -
• Ocena prihodkov 2009: -
• Oblika podjetja: -
• Dobiček 2007: -

Struktura zaposlenih

Naša vizija in cilji

VIZIJA

Naša Vzajemna bo do leta 2013 postala odlična in ena izmed vodilnih zavarovalnic na področju osebnih zavarovanj za vso družino.

CILJI

Cilj 1: Dolgoročna finančna uspešnost in stabilnost Vzajemne
Cilj 2: Imeti zadovoljne stranke in zadovoljne poslovne partnerje
Cilj 3: Povečati ugled v širšem družbenem okolju
Cilj 4: Učvrstitev tržnega položaja Vzajemne z razvojem in trženjem novih produktov
Cilj 5: Učvrstitev tržnega položaja Vzajemne s širjenjem poslovanja v tujino
Cilj 6: Povečati vrednost za stranke s širjenjem poslovanja in razviti nove prodajne poti
Cilj 7: Razvoj sistema upravljanja procesov in racionalizacija poslovanja
Cilj 8: Razvoj varnih in sodobnih informacijskih rešitev za celovito informacijsko podporo poslovnim procesom
Cilj 9: Zagotoviti ustrezno motiviran in usposobljen kader
Cilj 10: Razvoj moderne organizacijske kulture

Organizacijska struktura in klima

Poznavanje vrednot in načel kodeksa v podjetju in predvsem njihov sprejem na podzavestni ravni zagotavlja podjetju, da so aktivnosti in reakcije sodelavcev, neodvisno od situacije v katero so postavljeni, skladne s strateškimi cilji podjetja.

a.) Vrednote S skupnimi in jasnimi vrednotami bolj učinkovito iščemo priložnosti in prispevamo k ustvarjanju vrednosti za zaposlene in družbo. Vrednote povedo tisto, kar v podjetju najbolj cenimo in nam je vodilo pri uresničevanju začrtanih poti. Zaposleni Vzajemne smo se poenotili glede temeljnih vrednot in standardov ravnanja v Vzajemni ter izbrali šest najpomembnejših skupnih vrednot podjetja in opisov standarda ravnanja, ki posamezno vrednoto predstavlja. Vrednote Vzajemne imajo svojo podobo in nas dnevno spomnijo na pomembnost vedenja skladno z njimi. Vrednote Vzajemne so:

• ZADOVOLJSTVO STRANK
• ODLIČNOST IN STABILNOST
• TIMSKO DELO
• RAZVOJ, ZNANJE IN IZOBRAŽEVANJE
• MEDSEBOJNI ODNOSI
• ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH

b.) Temeljna načela in pravila vedenja ter ravnanja, ki so jih pri svojem delu dolžni spoštovati vsi delavci Vzajemne so (Kodeks ravnanja delavcev Vzajemne):

• načelo vestnosti in poštenja
• načelo strokovnosti
• načelo dostojanstva
• načelo učinkovitosti
• načelo gospodarnosti
• načelo lojalnosti
• načelo izogibanja nasprotju interesov
• načelo prepovedi izkoriščanja položaja
• načelo omejevanja zunanjih aktivnosti
• načelo omejevanja pri javnem nastopanju in publicistiki
• načelo neodvisnosti
• načelo spoštovanja strank in poslovnih partnerjev
• načelo spoštovanja sodelavcev
• načelo odgovornosti nadrejenega
• načelo varovanja zasebnosti
• načelo varovanja informacij

Organizacijska klima

V Vzajemni letno izvajamo merjenje organizacijske klime in ugotavljamo zadovoljstvo zaposlenih. V zadnjem letu smo k omenjenemu merjenju dodali še merjenje zavzetosti zaposlenih. Rezultati merjenj so odlični, saj imamo vsako leto boljše rezultate, obenem pa tudi primerjava med SiOK povprečjem in povprečjem Vzajemne kaže, da so vse kategorije v Vzajemni ocenjene nad povprečjem. Vse kategorije so bolje ocenjene tudi v primerjavi s povprečjem panoge Banke in zavarovalnice.

V Vzajemni si prizadevamo za stalno izboljševanje, zato vsako leto zaposlenim predstavimo rezultate in skupaj pripravimo akcijske načrte za izboljšave ter spremljamo njihovo izvajanje.