5 korakov, kako postati manager

9.11.2018


Veliko ljudi na svoji karierni poti doseže točko, ko se odloči, da bi radi nase prevzeli več odgovornosti, kot doslej. Postati manager je odličen način za napredek na profesionalnem nivoju in za doseganje višjih mesečnih prihodkov.

Managerji so odgovorni za koordiniranje in redno spremljanje projektov podjetja na vsakodnevni ravni. Omenjene odgovornosti njihov položaj postavljajo kot unikaten v organizaciji – je tisti, ki skrbi za uspeh in za posel, zato je njegovo delovno mesto izredno pomembno. A postati manager ni vedno enostavno, saj se boste velikokrat znašli ob robu drugim kandidatom in sodelavcem, ki bodo včasih stali na nasprotni strani reke.

Preberite pet korakov, ki vas bodo vodili do vodilnih pozicij v podjetju.

1. Vaše aspiracije naj bodo znane.

Če imate ambicije, da postanete managerji, ne hranite informacije zase. Pomembno je, da pravi ljudje okoli vas vedo, kaj razmišljate, saj vam bodo pri naslednjih korakih lahko tudi pomagali. Naj vaš trenutni nadrejeni ve, kam stremite, da vam bo stal ob strani in vas podprl pri razvijanju spretnosti, ki jih za takšne položaje potrebujete.

2. Postanite mentor.

Svojega nadrejenega vprašajte, kakšne so možnosti, da postanete mentor mlajšim sodelavcem. Obstaja tudi verjetnost, da se pridružite profesionalnim organizacijam na vašem področju, kjer vam bodo določili »vajenca«. To je odličen način, da pridobite globlji vpogled v delo drugih in razvijete odlične medosebne odnose – takšne, ki jih potrebujete za managersko delo. Prav tako stremite k temu, da tudi vam postavijo mentorja, ki vas bo pripravljal na prihodnost z več izzivi.

3. Izboljšajte svoje kompetence.

Kot manager boste imeli manj prostega časa, več avtoritete, več vodstvenih nalog in nešteto novih zadolžitev. Ravno zaradi tega je pomembno, da ojačate vaše kompetence, da bi postali bolj pripravljeni na nove izzive. Aktivno izboljšujte spretnosti, ki jih že posedujete, in se pogovarjajte z izkušenejšimi kolegi, ki vam bodo pomagali ter ponudili podporo pri razvijanju teh. Opravite raziskave in sledite trendom, kaj se na vašem področju trenutno zahteva.

4. Pokažite, koliko ste vredni.

Pomembno je, da svoje ambicije spravite v akcijo. Svojemu nadrejenemu pokažite svojo vrednost še preden boste sploh imeli priložnost, da napredujete. Pripravite predstavitev svojih dosežkov in prednosti, ki jih je organizacija pridobila s tem, ko vas ima kot del svoje ekipe. Osredotočite se na konkretne številke, ki bodo bolje prikazale vaše uspehe.

4. Pokažite, koliko ste vredni.

Pomembno je, da svoje ambicije spravite v akcijo. Svojemu nadrejenemu pokažite svojo vrednost še preden boste sploh imeli priložnost, da napredujete. Pripravite predstavitev svojih dosežkov in prednosti, ki jih je organizacija pridobila s tem, ko vas ima kot del svoje ekipe. Osredotočite se na konkretne številke, ki bodo bolje prikazale vaše uspehe.

5. Pridobite povratno informacijo.

Vaše sodelavce in nadrejene vprašajte za povratno informacijo o vašem delu. Ali ste dobri v tem, kar počnete? Kako se soočate s težavami in kako sprejemate izzive? Kako se spopadate s stresnimi situacijami? Pridobite čim več informacij in v kolikor dobite negativno kritiko, delajte na tem, da področje izboljšate. To ne bo le pokazalo, da ste dovzetni za mnenja drugih, temveč vam bo dalo celostni vpogled in možnost neprestanega napredka.


Začnete lahko s pogajanjem za povišico. Veste, kako?


KORAK ZA KORAKOM – POGAJANJE ZA POVIŠICO



Izberi področje dela